客戶面臨的問題
排產面臨的問題主要包括以下幾個方面:
動態變動的生產環境:生產環境中的各種因素,如臨時訂單改變、緊急插單需求、產品流程變化、新產品研制流程的不確定性、機器設備故障檢修、員工生病請假等,都可能對排產計劃產生影響,使得原定的排產計劃無法適應實際情況。
相互沖突的生產計劃排程目標:生產計劃排程的目標之間往往存在相互沖突,如滿足客戶交貨期與生產成本之間的矛盾、產能最大化與生產周期最小化之間的矛盾、庫存成本最小化與客戶需求的矛盾、批量采購與庫存最小化之間的矛盾等。這些沖突需要平衡和協調,以確保生產計劃的合理性和可行性。
復雜多約束的生產現場:生產現場存在各種復雜的約束條件,如工藝路徑對各種設備的特殊需求、有限的生產設備、物料和人員等。這些約束條件限制了生產計劃的制定和執行,需要充分考慮和應對。
多樣化的產品需求:隨著消費者對產品個性化的需求越來越高,制造企業需要提供多種不同特征的產品。這要求排產計劃能夠適應多樣化的產品需求,通過有效的規劃和管理來滿足客戶需求。
供應鏈管理:制造企業需要考慮到供應鏈上的每一個環節,包括原材料供應、零部件供應、成品供應、物流管理等。供應鏈中的不確定性和復雜性可能對排產計劃產生影響,需要制定合理的供應鏈管理策略來應對。
生命周期管理:在產品的整個生命周期中,制造企業需要考慮到所有的生產環節,包括開發設計、生產制造、物流管理和售后服務等。這需要企業在排產計劃中進行全面的生產管理,包括資源調配、供應鏈管理以及合理的生產計劃等。
排產面臨的問題多種多樣,需要綜合考慮各種因素,制定合理、可行的生產計劃,以確保生產過程的順利進行和企業目標的實現。